安全と自由は正反対。自由が欲しかったら、安全のことは忘れるんだ。従業員は安全を求め、起業家は自由を求める。
製品を市場に出すタイミングを見極めるのは、熟練を要する「わざ」である。一つ言えるのは、製品が完全なものになるまで待つのはやめた方がいいかもしれないということだ。いつまで待っても完全にはならないのだから。製品は「まあまあ」の状態であればいい。市場で受け入れられるに足るだけの製品であればいい。とはいえ、欠点が多すぎて本来の機能を果たせなかったり、市場の期待に答えられなかったり、問題を起こして愛想をつかされたら、信用を取り戻し、品質に対する評判を回復するのはとてもむずかしい。
ビジネスを作り出すか、仕事を作り出すか
製品・法律・システム・コミュニケーション・キャッシュフロー、すべてのレベルで専門家にならなければいけないと感じているために、かえって自分の力が最大限に発揮できなくなっている人がいる。多くの場合、そういう人は、5つのすべてのレベルをある程度はこなせても、必ずしもすべてに強いわけではない。次のステージに行くには、一つのレベルを極め、次にほかのレベルをカバーするために、自分のまわりにすぐれた専門家を集めてチームを作る必要がある。
従業員のような考え方をしている、つまり高給がとれる仕事を探しているという時点で、投資を期待するだけ無駄だ。
「もう月末なのに、従業員に給料が払えない」
「出荷前に仕込先に代金を払わなければいけないのに、お金が足りない」
「売掛金はたくさんあるのに、銀行に現金がない」
「銀行がクレジットカードの預り金を差し押えた」
「給料なしではやっていけない」
このような事態を阻止することができないと、ビジネスは危機的状況に突入してしまう。
「私は自分の好きなことをやっている」「自分の好きなことをやれ。そうすればお金はあとでついてくる」これは確かにいいアドバイスだが、問題がいくつかある。一番はっきりしている問題は「自分」という言葉が使われていること。人間にとっての使命はその人自身ではなく、その人が愛する人たちに関わるものだ。つまり、あなた自身に関わることではない。使命とは、あなたが誰かのために働く、その相手に関わることだ。自分のために働くこととは違う。
「あなたの会社を助けたい」と言う言葉は信用に値しない。そういう人の本当の目的は自分が利益を得ることだからだ。「一緒に〇〇をしたい」と言う人を歓迎する。
より多くの人の役に立つようなビジネス上の使命と精神的使命の両方を持っているか?
使命こそが基礎である。そして使命の大きさが製品を決める。
「問題を解決する」「必要を満たす」この二つのいずれか一つに関連した使命と、できるだけ多くの人の役に立ちたいと言う気持ちを持つこと。
あなたのゴールは何か?あなたの会社はどんな問題を解決するためのものか?どんな必要を満たすためのものか?
労働に対する姿勢、決意、願望。この三つを充分に備えた上で、必要な3つのスキル。
顧客に「何を」届けるかではなく、「どのようにして」届けるかが大きな違いを生むことが多い。
面と向かって話ができる勇気を養う。話しの内容ではなく、話し方。険悪になりそうなら、創造力を働かせて、伝えるべき内容を最も穏便かつ友好的に話す方法を見つける。
一番大事なのは、行動を起こし、あなたの新しいビジネスを実際にスタートさせることだ
ダメな社員をクビにするのと同じように、悪い客はクビにする。そうしないとよい客がいなくなるばかりか、優秀な社員まで失うことになる
(気持ちが)安っぽい客はお払い箱にする
起業家としての成功や失敗は、人を扱う能力によるところが大きい。人を扱う能力が優れていれば、ビジネスは大きく育つ。その能力が劣っていれば、ビジネスはうまくいかない。人はそれぞれ違っていて、起業家として、さまざまなタイプの人と仕事をしていける柔軟さが必要。
人がうまく仕事をしていない、あるいは効率があがらないという場合、それは本人が怠けているせいではない。多くの場合、いろいろなことが原因で本人が満足していないだけ。
いい顧客を見つけるには、商品と価格を客のニーズと欲求とエゴに合わせたものにする必要がある。とくにエゴ。
マーケティングの5P(product, person, price, place, position)。「商品」が何か、その商品を欲しがる「人」は誰か、彼らが喜んで払う「価格」はいくらか、商品が客の目につくようにするにはどんな「場所」に置いたらいいか、その商品を市場の中でどのように「位置づけ」すればいいか、よく知っておく。
自分を好きなってくれた三分の一にフォーカスする。
顧客を獲得するために大きすぎる網を投げてはいけない。顧客は前もって限定されていなければならない。
この書籍の中で、ライティングのユーザビリティについて触れている項目があり、激しく共感する部分だったので、ここで備忘録としてピックアップする。 ・・・
この書籍は、I部 リサーチ、II部 デザイン、III部 インプリメンテーションと三部構成になっている。この記事では、その中から、I部 リサーチ、・・・
これを知ったときはマジか!と飛び跳ねた。あらためて思い返してみると、確かに公式チュートリアルでも触れていたことをうっすら思い出す。そしてそのときとやり方がなん・・・
試したことはまだないけど、Macで編集時と書き出し後で色味が変わって困ったときのために備忘録。 プロジェクト設定 > 「カラーマネジメント・・・
プロジェクト設定と環境設定について詳しく解説されている情報がなかなか見つからないので、要所要所で知り得た情報を更新していきます。 プロジェクト設定 ・・・
Clipyが超絶便利そうだったので、macOS Big Sur にインストール&再起動して使ってみた。ところが、command + c を複数の箇所で行い、c・・・
requestAnimationFrame をはじめて見たので調べていたら、setTimeout や setInterval は requestAnimati・・・
6年ぶりに読み返したが、今なおハッとさせられることが多く見つかる。 この本で忘れないようにしたい項目をピックアップするだけでも役に立ちそ・・・
この記事では、以前に読んだ際に付箋を付けていたが、その部分だけを備忘録としてピックアップするため、本の要約ではない。実際は、何倍も濃い内容で、練・・・
もう一回、全部読み返したいところだが、書籍がありすぎるので、当時付箋紙をつけていたところだけをピックアップ。書籍内ではより具体的な説明があるので・・・
上図のように、2カラムレイアウトにおいて、左右のコンテンツ長さが任意で、短い方のカラムの縦位置を長い方のカラムのセンタリングする場合、どうしましょうって話。何・・・
タイトル 速習Webテクニック スタイルシート 上級レイアウト 発行日 平成18年4月25日 値段 2,780円+税 CSSをもう・・・
xhtmlソース <div> <ul> <li>navi1</li> <li>navi2</・・・
jQuery Mobileを導入するだけで、同ドメイン内の他ページやページ内リンクを使ってページ遷移するときに右から左へスライドします。デフォルトは「右から左へ・・・
@important "test.css"; ポイントは@importantを設定し、1ファイルかますこと。ただし、この設定ではMacI・・・
inputタグ要素の属性、maxlengthが指定されたテキストの文字数について、ちょっと調べてみた。 調査ポイントは2つ。半角英数と全角でmaxlength値・・・
本来であれば #wrapper{ width:○○px; margin:0 auto; } の設定だけで充分なのだが、これだとIE5が対応せず左寄せのままで・・・
スマートフォンが普及し、タッチパネルによるページ切り替えが新たなUIとして浸透してきました。 たとえば、指で横にしゅっとやると画面は右から左にスライドされ、ナビ・・・
inputタグ要素の属性、maxlengthについて、ちょっと調べてみた。 調査ポイントは2つ。半角英数と全角でmaxlength値のカウント方法が異なるか?文・・・
Ajax、Asynchoronous JavaScript + XMLの略。非同期通信を行ってJavascriptからXMLデータやテキストデータを取得し、その・・・
「test」
「>ころころさん コメントありがとうございます! 確かに、APIドキュメント見ましたが、ライブに関する情報は今のところ取得できないようですね。 インスタライ・・・」
「SIGMAから超軽量で明るい単焦点レンズが2本発売になりましたので、リストにレンズ情報追加しました!」
「>名無しさん ご指摘、ありがとうございます! 記事冒頭の「まずはサンプル」のサンプルが動いていませんでしたので修正しました。」
「>前田さん コメントありがとうございます。 環境は分かりかねますが、修正したいファイルのパーミッションを604や644に変更すると書き込みできるようになります(・・・」
「アバターを取得する「get_avatar」についても追記しました!」
「「値をクリアする」を追加しました。チェックボックスやラジオボタンの値を何も選択していない状態に戻すときについて触れています。」
「>匿名さん コメントありがとうございます。 サンプルでは、beforeは何も処理していないので期待する表示にならない、で正解です。 クリックした後が、対応・・・」
「(匿名)さん コメントありがとうございます。何も設定変更していないのに、それまで使用できていたサーバーが突然使えなくなるのは辛いですよね、、。 ここで紹介したや・・・」
「コメントありがとうございます! そもそもできるかはわかりませんが、ソースを書き換える必要はあります。 下記記事などが参考になるかもしれません。 illustra・・・」